4月9日至16日，韩城水务公司开展一季度财务内部审计工作。

       本次内审工作，由公司总会计师带队，对各子公司及下属单位一季度会计凭证原始单据、支付流程、库存现金、银行余额调节表、应收账款、成本精细化管理等方面进行检查。

       多年来，韩城水务公司实行内部审计制度严格管控财务工作，建立健全公司内部会计管理和控制制度，提高财务人员专业知识和会计工作管理水平，夯实各子公司及基层单位的会计基础工作。下一步，韩城水务公司将严格控制成本，牢固树立“过紧日子”意识，强化过程管控。一是按月分析成本支出，严控一般性支出及非生产性支出，进一步优化生产工艺、改造高耗能设备、缩减非必要性开支，压降成本。二是全面推行预算管理，严格控制办公费、会议费、培训费、差旅费、接待费、交通费、水电费等方面支出。三是健全“两金”管理制度体系，加速企业资金回流，进一步提高经营活动收现能力，努力实现全年目标任务。