2024年一季度，供水集团认真贯彻水务发展集团2024年工作会精神，紧盯“31526”目标，扎实有序推进各项工作，为全年开好局、起好步。

       市场拓展积极主动。一季度，供水集团持续做好扩面提质工作，围绕主业发展，不断拓宽业务市场。立足供水现状，挖掘现有供水市场潜力，充分释放供水产能，延伸产业链条，确保发挥最大效益。水务发展集团及供水集团主要领导前往华阴市政府座谈，就划转事宜进行深入交流，加快推进华阴供水市场接管工作；积极与黄陵市水利局对接并就下一步合作进行调研、座谈、实地考察等，商谈合作事宜。目前双方正在对协议内容进行完善，争取尽快达成共识。同时，供水集团积极梳理部分未划转县的难点问题，建立各项问题清单，针对问题逐个提出优化方案，分步积极对接。

       水价调整稳步推进。一季度以来，供水集团高度重视水价调整工作，多措并举加快推进水价调整。一是建立水价政策运用激励机制。鼓励各公司学好用活水价政策，加大正向奖励力度，激发各公司迎难而上的斗志，全力推进水价调整工作；二是成立专班强化沟通促实效。成立供水集团水价调整工作专班，及时向水务发展集团汇报水价调整存在的问题，形成上下联动态势，集中力量破解水价调整的痛点难点；三是紧抓政企协同发展机遇。以水务发展集团与各市政府座谈交流为契机，主动汇报各县水价调整进度，助力水价调整取得新突破。截至一季度，供水集团47户子公司中57%以上的公司水价调整进度明显。其中淳化、佳县完成水价调整工作，预计可增加年利润64万元，子洲、丹凤等5家公司已通过听证待政府常委会决议后正式批复，合阳、富平等6家公司已进入听证会阶段，潼关、子长、洋县、吴堡、武功、略阳、黄龙、宁强等8家公司正在开展成本监审工作，镇坪、恒口、勉县、汉滨区、佛坪、岐山6家公司正在开展成本测算工作。

       重点项目提速加力。一季度，供水集团项目建设工作以推进重点项目进度，抓好项目复工后安全生产工作为重点，全面开启2024年项目建设热潮。一是复工复产劲头足。春节过后，供水集团组织开展复工复产情况大检查，确保项目全面、有序开工建设。续建项目复工15个，复工率83%，韩城禹门口抽黄改造工程、富县引葫济调水工程等一批重点有序推进；二是供水保障再上新阶。聚焦供水保障，做强做优主营业务。全面加强制水设施设备维修保养，对运行年限久、故障频发、制水能力不足的设施设备及时进行更新，不断提升制水能力。新开工吴起第三水厂等项目，水源、水厂等基础设施保障能力将进一步提升；三是项目招标稳步推进。按照“投资额度较小、市场拓展面宽、投资收益明显”的原则，科学规划、分步实施、统筹推动供水工程建设。加快安康恒口恒源水厂改造工程、榆佳经开区管网延伸工程等6个供水基础设施项目的招标工作，争取项目尽快开工建设；四是安全生产平稳运行。积极开展隐患排查治理，对韩城公司、蒲城公司、丹凤公司等项目施工现场进行安全、质量、进度督导检查，确保项目施工质量和安全。

       下一步，供水集团全体干部职工将继续以拼搏昂扬的精神风貌，积极推进降本增效、持续优化营商环境、抓好各项服务工作，牢固树立效益意识、管理意识、风险意识，以更全面的“稳”推动高质量的“进”，不断创新完善供水新举措，确保二季度圆满实现“双过半”目标。