4月9日，海南秦控公司组织开展了2024年第一季度绩效考核工作。

       为了全面检测工作质效，推动各项目标任务、重点工作落实落地，在考核工作开展前，相关负责人员组织召开了动员会议。强调本次考核要坚持用同一尺子进行衡量，不偏不倚，动真碰硬，切实做到统一标准、以考促进、取得实效的目的。

       考核过程中，考核小组成员严格遵循“实事求是、客观公正”的原则，通过“听取汇报、细查资料、深入了解”的方式，对被考核部门、子公司签字确认的《第一季度绩效考核表》中目标任务、经营管理、安全生产、日常管理、组织管理等工作展开综合考评，逐项进行了严格的打分。在肯定各部门、子公司工作成绩的同时，也精准地指出了存在的问题与不足之处，并提出了具有针对性的改进措施和建议。

       本次考核是对开年以来各项工作的一次全面、深入、细致的梳理。对各部门、子公司进一步理清工作思路，明确努力方向起到了推进作用。下一步，海南秦控公司将以此考核为契机，继续强化责任，细化目标，查缺补漏，不断改进和提高工作质量与效率，推动公司精细化管理水平再上新台阶，为全年目标任务的圆满完成奠定坚实的基础。