3月13日，供水集团召开专题会议，集中传达学习中省关于实施国企改革深化提升行动有关要求、水务发展集团国企改革深化提升行动动员部署会议精神，安排部署供水集团国企改革深化提升行动工作。
       会议强调，供水集团要持续深化“三个年”活动，认真贯彻落实水务发展集团国企改革深化提升行动工作决策部署，紧紧锚定“31526”战略目标，准确把握政策方向，统筹做好运营管理、项目投资、安全生产、改革创新、风险防控等重点工作，不断增强企业核心功能、核心竞争力，以更高站位更实举措更优质效，推进新一轮国企改革深化提升行动在供水集团落实落地。
       会议要求，一是提高政治站位。要充分认识深化改革工作的重大意义，把实施国企改革深化提升行动作为重要政治任务，夯实改革任务，为推动供水集团高质量发展提供坚强保障。二是加强组织领导。按照水发集团国企改革深化提升行动安排部署，迅速成立供水集团改革深化提升行动领导小组及领导小组办公室，确定牵头领导和部门，定期开展推进情况督导会，确保改革任务落实落细。三是明确责任分工。由领导小组办公室牵头，按照水发集团国企改革深化提升行动实施方案，细化改革事项清单，建立改革工作台账。各部门要认真按照责任分工，对照实施方案和责任清单，定期跟进、按月整理、季度汇总，并将任务推进情况纳入各部门年度目标考核范围，层层传导压力，确保各项改革任务顺利完成，助力集团高质量发展取得新成效。
       供水集团领导班子成员、部门负责人参加会议。