作风建设是干事之基、动力之源、发展之本。自作风建设专项行动开展以来，水处理设备公司高位统筹，谋定而动，坚持将作风建设与技术创新紧密结合，统筹安排，以抓作风促技术创新，以抓中心工作强作风，通过多谋技术之“策”、广开技术之“源”、善建技术之“地”、培育技术之“才”，变“治”为“智”，“以“信息流”支撑“指挥链”，从会生产到“慧发展”，实现了传统贸易型企业向数智化生产制造企业成功转型。作风建设的“一子落”，推动水处理设备公司高质量发展的“全盘活”。

科技赋能，提质增效更便捷

       水处理设备公司“纵向深耕技术，横向开放合作”的发展模式不断升级，今年投入研发经费240余万元，技术创新方面取得突破性发展。通过搭建完成净水工程设备、膜处理设备、污水工程设备等产品的标准化体系，形成标准化建设图集，建立了企业标准，设备标准化理念得到进一步完善；启动可视智能化絮凝自适应投加装置项目、智能模块化集成水厂项目、自动上药装置项目等，强化科技赋能，将信息化高度融入装备制造，推动技术产品迭代升级优化，加快科技成果转化。

自主研发，闭环管理更规范

       新技术的研发应用，对于企业未来发展意义重大。设备公司久久为功，善作善成，信息化技术研发落地生根。自主开发上线“设备全生命周期管理平台”，基于平台为每台设备生成唯一编码，通过该码追溯设备全生命周期运行维护信息，以信息化手段提升设备管理水平；自主开发“供水系统现状图管理平台”，对供水系统设施设备实现全生命周期管理，实现资产数据化，降低运行管理费用，彻底解决供水管网资料不完整、“靠脑子记忆”的弊端，综合运用大数据、人工智能、物联网技术实现供水系统的智能化、便捷化、高效化运维；自主研发水表生产溯源管理平台，利用信息化管理工具对水表生产全流程监管，实现全流程追溯，有效提升水表生产管理水平，该平台预计年底上线使用。

不忘初心，服务客户更满意

       水处理设备公司深刻认识到售后服务工作不仅要“埋头干”，还得“回头看”。公司通过与22家体验店、神州联保第三方售后服务平台签订了售后劳务服务协议，开通400企业热线，实行7*24小时售后服务高效响应，进一步提高公司售后服务的时效性。通过建立完善的客户服务流程管理系统，实现售后服务收入160余万元。

强劲壮骨，人才培养见实效

       事业成败，关键在人，根本在作风。水处理设备公司锚定创建一流的高科技装备制造企业目标，深入开展干部作风能力提升活动，持续巩固拓展作风建设专项行动成果。严格落实月度绩效考核，以计件工资、市场销售提成为切入点，将全员销售业绩与员工薪酬挂钩，实现全额绩效考核和月度考核标准化，形成市场化薪酬模式。充分开展“师带徒”“技术比武”等活动，组织新进人员及各岗位技能人才在设备选型、技术研发、生产工艺等方面不断学习摸索，着力培育“想干”的自觉、提升“能干”的水平、激发“敢干”的底气，为集团高质量发展汇聚了更大的动能。

硕果累累，资质增项再突破

       转型发展，资质先行。水处理设备公司集中力量打造核心竞争力，先后取得了ISO9000体系认证，获得23项涉水批件专业资质，10项软件著作权，6项外观专利，7项实用新型专利，1项软件著作权和1项实用新型专利正在受理中。水表取得“中华人民共和国计量器具型式批准证书”，并获得了2项实用新型专利和1项外观专利。“供水系统现状图管理平台”项目获得集团“五小”创新成果奖；协助供水集团以供水系统现状图管理平台为基础申报的“陕西水务智慧供水管理平台”获得2023年陕西省北斗创新创业大赛二等奖；同时，该平台今年作为陕西省数字经济优秀实践案例亮相第六届峰会数字中国建设成果展。提报国家高新技术企业认定，已通过省级评审和公示，上报国家，预计年底拿到证书。

       下一步，水处理设备公司将不断研发、引进新技术作为工作重点，聚焦作风能力建设，稳生产、强管理、求创新、提效益，将作风能力提升转化为激发干部担当精神，真正实现公司从会生产到“慧发展”的华丽蝶变，成为推动集团高质量发展的强大动力。