6月22日，供水集团组织召开“标准化运维体系阶段性成果”汇报研讨会。供水集团班子成员、部门负责人以及标准化运维体系建设项目组人员参加会议。

       会上，项目组系统性地汇报了标准化运维体系的设计思路和设计方案，详细阐述了《标准化运维体系现状评估及蓝图规划设计报告》《标准化运维管控体系报告》《标准化运维组织体系报告》，论述了供水集团运维现状调研评估情况、诊断分析、诊断结论及蓝图规划设计情况，并结合梳理出的管控事项清单、组织机构及职责规划设计、岗位及岗责设置等情况，提出了加强运维管控和完善运维组织体系两个方面解决方案。与会领导对标准化运维体系设计内容进行了交流研讨，进一步提升了对标准化运维体系的认识和理解，加快了标准化运维体系建设进程。

       会议要求，一是要尽快形成标准化运维体系蓝图规划的成熟方案，按照蓝图规划的顶层设计，稳扎稳打、分步实施。二是标准化运维体系建设管理部要继续推进标准化运维体系设计的组织研讨，针对各业务现状及规划需求，充分加强与各业务部门和领导的沟通，确保体系设计科学规范，符合发展需要；三是项目组要及时梳理收到的反馈意见，结合设计规划需要，进一步完善设计内容，加快建设进度，确保体系建设早日完成。

       今年以来，供水集团积极与项目设计单位协调沟通，通过面对面访谈、线上问卷调查、资料收集整理等形式，完成了现状调研评估和蓝图规划设计。通过系统性梳理归纳、对标国内先进水务企业，多次座谈研讨等，基本形成了运维管控体系设计报告、运维组织体系设计报告的初稿，为全面完成标准化运维体系建设奠定了坚实的基础。