5月9日，集团供水公司执行董事、总经理韩宏带领工作组赴宜君、三原公司，检查督导县公司贯彻落实“实施精细化管理、全面提质增效”行动情况，并召开会议。
       会上，工作组听取了各公司有关提质增效工作进展情况汇报，就方案中存在的问题进行交流并进行了指导。
       韩宏同志强调，全体干部职工要深刻认识本次行动的重要意义，通过加强业务学习、改进工作作风、解决突出问题、提升干部干事创业的精气神，全力推动提质增效工作扎实开展。
       同时，韩宏同志分别对两个县公司的下一步工作提出了几点要求：
      一是要深化作风纪律整顿。加强职工思想政治和业务技能培训教育，进一步提高工作能力和责任意识，细化完善管理制度，加强绩效考核和劳动纪律管理，全面提升工作效率。
       二是积极发挥党组织作用。充分发挥党总支的核心作用，定期组织党员干部学习中省、集团及集团供水公司的各项政策，统一思想，凝聚共识，弘扬实干精神。丰富职工文化生活，广泛开展丰富多彩、形式多样的文体活动，在活动中体现“阳光自信”的企业文化，在自我才艺展示中提升干部职工的归属感、荣誉感和幸福感。
       三是严把水质安全关。进一步加强水质检测管理，从水源保护、净水处理等多方面环节入手，确保水质安全，提升水质标准，为群众提供优质水、放心、安全水。
       四是强化精细化管理。县公司要紧密结合实际情况，细化措施，量化目标，制定行之有效的实施细则，有针对性的开展工作，从而实现提质增效工作目标。